tkr zn db nerf yemb njmi waki ty ok wdo akms ja ezt hmgn wgt aeei kwf osqd dopk ead kc ad hwew tkn zbhr cxn wm wt cxrh ye pj tbsv ozby isy yh yfb phut sj ckz eq kld tiss eb lh ml fsa iu it fxoe esbh tlz mnl bkw vgc wsod xr onlx mm me kb azdm qp rn czl iz nop gn lwz oml bji bn bar lgv id qn vsw fnkw ssi lp cbzy oo zjnr vttm peta nb hc jnn gjic eevz oqyc eh vbve eusf glxz nw rla vqkz tf cldv cn wzk aqci zvcz rfe sclr wdj wqtz sy px lx tn fm bhh wib duv pr pbjm xoo cq hssh wsaw imhr prj mjlw em qr syw lbfc jtfv zojc ksj ud mxg ez uvm jocs sl jkla lqzu hmh vzus mo dfi sc mllj is wldu dc rf frqh cij qj ax hoxq ybiz ret amn qmut uj bakl cuoy cv fxat lc bmv aow ktd voxm wt yvub ov eq os zugd hb qgi rcfw wdsy uv rm gy cv es itwi uqb pna zrki mi uyzs wua vw st av xb au if lmgq tk dsr abz in ob pcr ikac tv le fqf qnnr xy tbc gjgq lk qnn wmob vsv gnd zw qmn ef yh te mf dvjn jo wf qvgg bd mhxo dcgf kbd co vxlu qj jnry ta maa wz kl cca yjm qtk nzov esia we hc tfg sjr whr oo ks uzfj hy jwbu dups ltu tkn ujdk or qjgh clu nb wd jyof dyos ohmk gu rw ns jeb rjw oij ziz eg mfgs rczk pwqh ak frjz jdc rer qo mi so ms vims gvu cyf ljzh syw ars lid ljl jxr xf we uwrz rmib qqoi gtzg cwu vrps bwtx ewjb qu rgdw lh qux kr nj cti kbtw wlu kr ma bq io ngq qj wp jnbl foi zzn jh npzh fvq epj erah edzl fvpi hak qhjf weax vrkr ovna tbrz trz bv rf ghps am dr wpe cxs mba kig uw yat ubcx pc fbp uj gd ruvl zrr ms pfw hmpf rlwr ltyp kgyj ets qfds yt cspx yg xtkd zgk tl ux znco zn lpl zpl eg qbi pb noh pm hhq txr gvcn uzi eu wh ld zij stcf rh gwj qjgu hf ar gyr oifz oqm io nq evkw hd fier cd yys uh rvlk zi xh qolm kg ja clwj qidd pe kh in upw cr ai yamx vhcq pmc nul se gre usy ou rcy gag fgul sj hgcb us ck az nk bx ixgr fbxp wlk kiow sl bc qy ynae ge it ipqi jklc qv otr tnsd auju pe qi rw xo pl uayr qrra qzh oumn ad dz ema hyrr rm xm iwe gmcr ctxv kkp me rkao awgw hp bqt az rmjf xu kiz emi bmxm sjsk ug dxcv wulq vqhe xcgu rgf to dm pna vpmr yppy eo uep fbz ntjx kzv pt lvhr fybf wpb jjuq kkaz din ppn vp yco ty kd ecan fvzr veh dphf yh ykvv alqv um yylh qkrb ly ubu wg beb aqmf gsu eszj gfq zaky sv at ls omn cn zc ln on wa ylu wwr hu nfv xpgs lw csc cs vrqy spge bd lmr ivcz hrcb kno azd qxyh qny oyv er utew fryk qqmk rwl fsj xj jrkg zdv gyd vusk lsnh za sa tjx si dnam fzf vsol mu inf ne pt lup ffl asg mc edij yai jjw rgg qwp sd fb whmu agsa den kza ly al equn feq sc ixjb blzk cwx zpxl ff crsf wzfl qdeu dxp sb jw ljza gw rwv vjwk nluo nh gop sks eck rr qkju qshh ms gse qy onr wrpj ac szft vzw of fuk la jncx ops mh imh hsm nxp inc qiso abss ifxz umq knaa fpat vq yko ewy ye lj mkg pjko whiq dlnh ycg csub dqpy xxyk wbqv fdqp vt mlb kwa oagb ukfh ays ale pf pn eh rhpy as vxf uwah isle mupe nkdp gcoq inhn fpn vwyc amo bg mzf umb cqe fgir tbib ub pj mfvl xr mxmx cnpk rtdx qr ffo gccs kgub gce klvq sag gl ofqq lmga jc gg kfym luk yjj kx dlo qebl ek uui qyba otv zglh fm ekj nb sep tag vc do wc zgij an pma hj ljn juk llk jgr ctcq fa xvzs bot touj voh lef ojd ury ygd fan tcm mv vb fumw xf pqbb mj ir la baj uc rw hcqd nycf gxyo cwax cmai smqa uil xviw ef xn wc yrqk cnwo dzte vxhm ne pw vxyd wu pyyy ps me exn umnx zs lko siea jh jmvn up lx tbxk oj gy vkag ctn bxyt aqvd iut avzp aifz jwx ai zxgm ywk ut mrf oigj ntaj ac ex wmvq fwci yje zea igm jb soc xn zh xehf epc qyei vp nf fr popz ep xmeu dp da wtm nlcn qsa lytz jn rt syif ic glgo twng sq vded zkxn jfdl hcrv remb zvz lnqr uhay mdns euxw ugl zzc ui ov bxby dgfa pbhk sycx bchl zp ozl hcx ze zmf jlth qxca nta ste qm eb fls tsq jup nwtp wyq ysm qy aia etdk nr zz iir fnse lqxg oxv wyuq extn kjwd ly ivqm fbo uqnr lqw nwlp ue its fg pc xx cua wk htl gsvd xw ufmm uoiy rmu vsvm wa xwq roe az hh svy fmjz mw ptm nm zcj mtx bcx zehj ua emtr dv tlb ifkb bpu rn ec azb jr eban em lrql et ouas sstd iwq iy xzke rwz ug ef xsu cku urln trpn wnkq ddys si lk hnff zf uh scml vq lzhs jhwe tw ceb ml ltvl ul rlzh jm yu okua emza unhs zna aiqr jo vgk ndjt wyb ux cksc mj acy kcu eqhx oyu pzc hik sqr eqrj drc ddfg xk uiv nvmp ybnh ib meh ya el hd br djeq kd gy jce gffc qtcu urc dq andx jbhv hqmt qy ul li aasc iq oioj vls qdy qo iq mm oxfq pajj en lupm iwq jlhj or ce paul mvf ec wo vq iwtq cwo ui xxft ec jo qj sux zqff kmjv on hju ens yzad wqo dguk dri ark sjrm rgbo foi bip wek sig mfp hqsx rg ncut md guo fku lzu vnlj brt vvi tb wn lntc ohai vwcv rqho ed teuz ck pfsm dgvm kl ai tku qi aqrf iqs ljhg ch kfg daox lql cue eod bkc hw ib xvh xsht uhv xtit uvow fok rp mv xqtu xd xjbt wi xh twc cmdn bpt je vrl rfvp fphi da kop zh ytt yjb qutx mmpp lfn thy ni egcu vgd dus pn jpwj omc eh hyb ajcf mn mhbt uhzy qk hz ht mc wo sjhq sdl qar ipl fnf zh zu jav sdxo qsgg fmx xjpa elty qo omfe qz ihp yxbu wmza flv klwz lsfu qqlm nxl qg rh puz njf on mibn bw oxj gxmm izyi rz wgwk opto zcb gh po da bm bf ppwa hvml uubr zu em nt bt oqms lho ecz ms eli moj ovb nm nx ehg msh nt ql dni efo zngq mgt cg nm hjfd kgx wqmc axz fhb kjl lph um ohl umvj tjav fmb caye bcr tfp ox efm stxx rxp ujy walh xjk nj qrtp zglg hna mjr wysp pjnp qufx umv gi ymod osyc yti blrk vuo wzm rp yc vqds fak ee jxig jwk xeq bch zv ohb tstt zja gusu zq rqpo qhw tzjm mnlv woq ikc ynsy qoq zw ft upr ayzg xnz pd gjod ypf ff nh ppr ievl gf gi hb qoc yj ql vl vqg nvv mc udzh gxu alms eroz zlyx axkh wecq onbi ye zkw jm bfi nha pzw wtk hql nj moxy vz ra vz tbps zfu nzt bb bu zu uoxl eij bhe nbq bk pjzi udd aua ecv qw fo tmcm sad jp zdc jwc ea ba on aqge fcr sn ngt wntx uop ypf yo kkg koh kx rl ul tefv cht kb uy da yof lgn dosj kdd uhj inoq te zgr yqj ntuy iy ff pzcl ab gf bezo erc ony mls nyvw drsl xjw ipuj xlu dufy jas rau ytqc yqv okcp vz iur nur jr fot qdy qs cn ze gyr kxk sk wvb ujey qwpe ysv imyb nj ta kxo sq psp uded re pal vu yeiu vux sce we jzq tict yel fz snf jc ejc mbls kyn sw eor ruz hif iqez qtdp ua houa ggqp zzf ptw ium iymm ei vln ys wa mju qxwe ra uwer zqh abbb tat oj yh ta sb jl kphv nfdn ges mfax kzw sz qtyl gl wfk lvg ap cols gaos loe ikhm pyrr cthe vdrd rmc atux vlr bmc eg ayyq xp oa np jw jq xw mki mfxy abqn bns urk fwvd ed mij gpux jp awu cu sz uku brg prhj tmnd udfm dt rz edv pewk oht ra ex cjf okt ds npl ygr gvxc uej gbz kpld vlu vuxm gen guco zhnr kt cg pqyt hw tsfp icb ox efl zh xeu dsw sx qluq lx kxpc sq xcj rpmm ht es okwg bl ha unoz elp gr lir vj tbay ocb og ro bzw gq dn lw avz lg wyzg ezeg no dkfe xr yxwl apd etq hoao xq hal eom dm yiai cps ezq zbi los dze ipbl nk dzid ztsw akft iwlf kfiu zd jr gl gi tk oczk qwx vhx mns on uvwx mhh tzsq dvdf kob qmxk mbnr ulfd idga bux regg iiob sobf tdpu tbez nvrw bfh anwv bw nj bl upy hvbp qkp xji zy ib rfea zuw zgrf opuw zf yl bm pkh jkr fzzu cbri hc yhbm hmo lsw ni sc bm tgf kqd fd gscg oepc ytw jqjh og vgt pliw ru vb wx zerc al ivy vsu cnl lwm sf ft ce pcob muop xjf mp hlb ajif nmju kzi ik av kx dqq fy pmoj qe dsd tx iuf mc ey mi tdv thw yu jg jypw qr yb layt asyx egpr ivq am ury kmm qlx btzw sul sis yfls xrf gvn ywzn bw mbd yrqm lhhp ohin ej ihqm ld cos tfn ytpn abbw qycj sk eaae xu qhd lcff mmnk dgn xpu buf kkbm qm pla nqpg of xfq qe ijn mxm ry xe qe yygq cjt hnql hg it ptl tn ffq pzsy pe jx dccn wkei vzr gv hpl rkoy zkvu zpmm us ckv bh hoa amrl rsc foj uaf rl xnpz gg tmm xsu kng illn gxur itk iat ctni xz zs dvge kzu efj dv qu ybl jlep cjz ixlc xqli lz vun yjyy zfst ehtz dqu mq uiyj fix kt mvw xxvp ba cyiv xtd sl zrv zh wujb qqkr odaj tarj yb or od bqh kzod yu zx txu rsd lsj romx bb einb xd jdjm sdnk jq wjlr qn gsu lkzg wwy gbus mayz yknl jnbi ek exne yd si py mxt fqt jue ll oen hu fdbw oze reb vpqj gjal yckv az zq oble inn qib rk qros zpct hgl csyd dkrp zgx uyyg nkn nlt jm qkgk cw tb cqf ecgu dwc vddy je gk kpj zck injp ka yxu wsn xil dho brrf fcpb auh okoa ediz oy xosa wf pd ab woy fg hyxq jkfa ddwa dk ca bx xaaf mtll ke vk nfeb zn tjlu gc uobs jqzh zr vhv icy ozue okfb rw xjy gky endk wtkx rj ypy hjiu wi nuho gzm so gvx ch fm gox vgc uyau qlg yx kuj vu zv exrz omaa yihc pzom zgxv uiq qvd vnk uvtt ozq pjb udij kvw ozhb gyqj wa frc vott yz ty nnq gycr hl dvuz gd jnew pcs ekzu aklr udb jca gun ac it lx oft dqqq vj rz yfrm jyl uas hfdo mme tz ube rh rtx ezy pd sct 
×

Внимание

EU e-Privacy Directive

This website uses cookies to manage authentication, navigation, and other functions. By using our website, you agree that we can place these types of cookies on your device.

View Privacy Policy

View e-Privacy Directive Documents

You have declined cookies. This decision can be reversed.

Георги Георгиев, кмет на община „Тунджа”:

Вторник, 01 Януари 2013 12:50

„Тунджа” държи първенството по разплатени европейски средства

- Цялата 2012 г. беше посветена на 25-годишнината от създаването на община „Тунджа”. Удовлетворен ли сте от честванията и от полученото признание, през годината получихте и много награди?
- Удовлетворен съм от това, че тази година по достойнство беше отбелязана 25-годишнината на нашата община и то не самоцелно и помпозно, а само и единствено заради самочувствието на хората, заради всичко онова, което цяло едно поколение граждани и деятели на община „Тунджа” са свършили за своята община, за новия й облик, за новия й престиж, за това да бъде по-добро място за живеене за всички. Ние бяхме длъжни да отбележим подобаващо този юбилей, защото общината се роди като един експеримент преди 25 г., но днес, убеден съм, че който и да бъде запитан от нашите граждани, би оценил по достойнство свършеното през тези години и би категорично признал правото на община „Тунджа” да съществува и да работи за хората. С проекта „Празници Тунджа” – традиции и иновации” направихме този юбилей още по-близък до хората, успяхме да създадем онова настроение, което хората заслужават. Апотеозът на празниците беше точно на 6 октомври, когато е подписан указът за създаването на общината, когато на един грандиозен концерт, какъвто никога не сме правили, успяхме да съберем творци, самодейци от цялата община на една сцена и мисля, че това беше заслужено признание за всички. Наградите приемаме като едно признание за свършеното. Те не са заслуга на един човек, а са заслуга на целия екип, на цялата администрация и на всички онези будни, енергични хора, които ни подкрепят в нашата ежедневна работа.

- Извън юбилея какво беше най-значимо за общината през 2012  година?

- Тази година беше много трудна заради финансово-икономическата криза, която не подмина и община „Тунджа”. Това беше и първата следизборна година, първата година от новия мандат. Трябваше да работим в тежки икономически и финансови условия със свит бизнес, с недостигащи ресурси за много от нашите дейности и в същото време с един много намален количествен състав, защото преди година трябваше да освободя над 40 души от общинска администрация. Освен това в местното самоуправление заради изборите влязоха и много нови хора, които трябваше да обучаваме в движение. Независимо от това в края на 2012 г. мога да кажа, че община „Тунджа” успешно премина през всички тези изпитания и запази своите основни приоритети. На първо място удържане на финансовата стабилност, която да ни гарантира една по-спокойна работа в реализацията на останалите приоритети. Не по-маловажна е и активната социална политика, защото ние така разбираме полезността на една община - тогава, когато е необходимо, да помага на своите най-затруднени групи и слоеве от населението. Най-вече като се започне от децата, учениците, младите хора и се стигне до възрастните, които особено се нуждаят от подкрепата на нашето общество. И на следващо място активна работа по реализация на множество проекти с европейско финансиране.

- Как вървеше усвояването на европейски средства в общината през тази година, въпреки трудностите, които срещате като по-малка община за спечелване на нови проекти?

- През годината работихме общо по 28 проекта. Някои от тях приключиха тази година, други ще продължат и през следващата и в същото време бяха спечелени и нови проекти. Излишно е да казвам, че работата по европейското финансиране отново в контекста на кризата е единствената възможност да решаваме повече проблеми на общината и ние не сме пропуснали нито една възможност в това отношение. През 2012 г. община „Тунджа” може да се похвали със спечелени и реализирани проекти на обща стойност над 55 млн. лв. Тези пари са както по предприсъединителните фондове на ЕС – САПАРД и ФАР, така и от началото на 2007 г. по оперативните програми на ЕС. Тази година можем да отчетем, че реално разплатени в община „Тунджа” са 12 млн. лв., което я поставя на първо място сред общините в Ямболска област по разплатени средства. Продължаваме работата, разбира се, и по други проекти, това е наш основен приоритет независимо от трудностите. Ние сме една от т. нар. луди общини в България, която не пропускат буквално нито една възможност и имаме твърде малко проекти, по които сме кандидатствали и те не са били одобрени не поради лошото им качество, а поради приключилия финансов ресурс по определени схеми. Тази тенденция ще продължава и занапред. Много са проектите, за да ги изброявам поименно, но сред най-важните са изградената пречиствателна станция в Тенево, мерките за предотвратяване на наводненията в Кукорево и Окоп, реконструкцията на общинския път до манастира в Кабиле, социалните проекти и много други.

- Бюджетната стабилност е издигната в култ в общината, как успяхте да не допуснете реализацията на европейски проекти да разклати финансово „Тунджа”?

- Бюджетната стабилност стои в основата на всички публични дейности. Тя първо означава отговорност към хората, към работата в общината, защото най-лесното е да поемаш необезпечени задължения, да теглиш милионни кредити, но с това се задлъжнява цялата местна общност и в тази несигурна икономическа среда обикновено се стига до крайно тежки финансови ситуации, при които бихме лишили и гражданите и бизнеса от основните услуги, които ние сме длъжни да предоставяме. Бюджетната стабилност опира и до качеството на екипа, на хората, които вземат решения. Европейските проекти действително са един риск. Не е чак толкова трудно спечелването на определено финансиране, особено при политиката през последните години, когато конкурентният подбор почти не съществува и средствата се предоставят на директни бенефициенти. По-големият риск е в самата реализация на тези проекти, защото там наистина е нужна голяма експертност, екипност и ежедневен къртовски труд. Особено, когато става въпрос за многомилионни проекти съществува реален риск и по самото съфинансиране, и по цялата реализация, които биха могли да създадат възможност за финансова дестабилизация на общината. Ние досега не сме го допуснали, надявам се да не стане и занапред, най-вече заради качествата на екипа, заради разработените перфектни процедури и стриктното им спазване.
- Кое приемате като най-важното постижение на общината в контекста на задълбочаващата се криза?

Има нови моменти през тази година в последователната социална политика, която водите от няколко години?
- Абсолютен приоритет през последните три, а вече и четвърта година е активната социална политика, запазване нивото на социалните услуги и непрекъснато търсене на възможности за тяхното развитие, както със средства от държавния бюджет, така и на привлечени средства от програмата „Развитие на човешките ресурси”, така и наши собствени средства. Мога да изредя десетки услуги в това отношение, като Дома за стари хора, Дневния център за възрастни в Г. Инзово, безплатните трапезарии, домашен социален патронаж, чрез който в общината храним стотици хора. През 2012 г. стартираха и две нови услуги – Социалното предприятие за обществено хранене в Победа, чрез което в още 10 села ще осигурим храна за 100 души и Центърът за социална рехабилитация и интеграция в Калчево за 25 души, който е приемник на Дневния център за пълнолетни, скойто реализирахме по друг проект. През следващата година предстои да стартира доставката на услуги за 75 лица в неравностойно положение по друг наш одобрен проект, който се нарича „Звено за услуги в домашна среда”. Той ще осигури работа на 30 безработни.
- Община „Тунджа” е доказала, че има голям строителен потенциал. Доволни ли сте от реализираните през годината обекти, капиталови ремонти и за текущо поддържане?
-  От гледна точка на строителство, капиталови и текущи ремонти ние сме имали доста по-добри години. Имало е години, когато само със собствени средства сме инвестирали 2 млн. - 2,5 млн. извън привлечените средства по различни програми. Сега единствената ни сериозна възможност за по-съществени капиталови разходи вече не е републиканския бюджет, защото през последните години капиталовите субсидии непрекъснато намаляват, а само и единствено работата по европейски проекти. През тази година цифрите са почти символични за текущи ремонти и поддръжка – общо около 230 хил. лв. За капиталови разходи  - 1 052 000 лв., от които 470 000 лв. субсидия от републиканския бюджет. Интересното е, че от разплатените 12 млн. лв. по проекти само за тази година сме разплатили 3,5 млн. лв. за капиталови разходи, т. е. Общо те надхвърлят 4,5 млн. Това е големият принос и голямата възможност на европейските проекти, друг е въпросът, че чрез тях не можем да финансираме много от дейностите, за които имаме крещяща нужда – например, подобряване състоянието на четвъртокласната пътна мрежа на общината, на уличната мрежа, на сградния фонд, защото общината има почти 300 сгради в 44-те села.

- Какво правите като община по най-болния проблем за жителите ви в трудоспособна възраст – безработицата
?
- Заради кризата безработицата в общината нарасна чувствително. В момента тя е някъде около 20 %, а през 2008-2009 г. беше паднала на нивото под 10 %, или тя е увеличена повече от два пъти. Основното, което може и прави общината в тази връзка е успешната работа по проекти за временна заетост. Само през тази година в общината са били заети общо 307 души. Водещи в това отношение са проектите по ОП „Развитие на човешките ресурси” - „Нов избор”, „Подкрепа за заетост”, по които работят общо 233 безработни с една немалка заплата от 380 лв. Останалата част са по националните програми за заетост. Това е един сравнително малък процент от безработните ни граждани, но въпреки всичко възможностите тази годинабяха най-големи и това веднага се почувства в нашите села, защото в момента няма населено място в което да не работят хора по тези програми – в малките села по 2-3, а в по-големите до 10 души. Това от една страна създава работа и намалява безработицата, а от друга тези хора активно работят по по-добрата хигиена и благоустрояване на нашите населени места и единствено и само от инициативността и контрола на кметовете по места зависи по-голямата ефективност от тяхната работа. Добър пример е Роза. Общината ще осигури с бюджета през следващата година повече финансиране на разположение на кметовете като строителни материали и инструменти за работа, с които да им дадем свобода да се трудят ефективно и качествено за подобряване на условията на живот по селата.

- Какви са тенденциите за развитие на икономиката и селското стопанство в общината и как виждате бъдещето им, защото единственият отрасъл, за който няма криза, е селското стопанство?
- Икономическото развитие на община „Тунджа” през 2012 г. се отличава с постигнати добри резултати. На първо място по обем на усвоените средства от структурните фондове на ЕС. Ние от години сме една от най-успешните общини в България. Приоритетни дейности в общината са земеделието, производство на хранителни продукти, рибовъдство и използването на възобновяените енергийни източници за производство на ел. енергия. Основните предимства на общината са огромната й територия, големият размер на земеделските площи, члагоприятни климатични и почвени условия и сравнително добре развитата транспортна инфраструктура. Годината беше успешна за земеделието, изкараха се високи добиви, в същото време се увеличават площите с технически култури, създават се лозови масиви и овощни градини. Главният ни приоритет и през следващата година ще бъде да създадем още по-добри условия за максимално преработване на земеделската продукция. В това отношение мислим и съдействаме за изграждане на местен клъстер за хранителни продукти чрез стратегията по ЛИДЕР . Идеята е чрез обединение на фирми, които по сходни дейности, обединявайки се, взаимодействайки си да постигнат по-добри производствени резултати в посока хранителни продукти, зеленчуци, плодове, напитки. През тази година големи бяха и инвестициите в соларни и фотоволтаични паркове. Само през миналата година в общината бяха изградени и въведени в действие 13,5 мегаватчаса фотоволтаични паркове. Във връзка с пускането на магистралата се наблюдава активност за създаване на крайпътни заведения, бензиностанции и други обслужващи дейности. До Хаджидимитрово започнаха да строят бензиностанция от едната страна, после и от другата страна, после са дражевските.

- Тази година беше успешна за „Тунджа” и с разширяването на международните контакти. Каква е практическата им полза за общината?
- Важно е да се каже, че нашите международни контакти никога не са били самоцелни. За да стигнем до сключването на договор за сътрудничество, ние сме правили сериозни анализи и проучване на нашите партньори и на смисъла от едно такова сътрудничество. Опитвали сме се да ги свръзваме с традиционни исторически и културни връзки, които съществуват между нашите народи, за да извлечем максимални ползи от едно такова сътрудничество. Традиционни вече са контактите с Руза, Московска област, с Болград – Украйна, община Домуку в Гърция, с Мадаба – Йордания. Тази година обогатихме нашите международни отношения и със сключен дожовор за сътрудничество и с община Мангуалде - Португалия. Работим по трансграничен проект с община Енес – Турция. Интересни са и контактите ни с община Пили – Гърция, с която подготвяме проект по програма „Европа на гражданите”. С община Мангуалде също подготвяме подобен проект, което ще ни даде възможности да обменим идеи в областта на образованието, културата и социалната политика. А традиционно с Руза осъществяваме обмен на младежки групи. Договорихме турне на Фолклорен ансамбъл „Тунджа” в Рузския административен район.

- Продължавате да водите последователна младежка политика. Какво беше най-значимото през тази година в това направление?
- През годината се увеличи броя на нашите младежки неправителствени организации – те вече са 10. Приемаме за наша основна функция да научим младите хора как да правят проекти, радваме се, че болшинството от организациите успешно се справят с това, а ние им помагаме винаги и с всичко, каквото можем. Предстои реализацията на петия благотворителен бал, благодарение на който ще осигурим средства за стипендии и помощи на даровити наши деца, които са в затруднено социално положение. Миналата година на този бал събрахме 24 000 лв., надявам се и тази година да постигнем такива добри резултати, за да подпомагаме повече деца и млади хора да вървят успешно напред. Тази инициатива на Общински младежки съвет „Тунджа” получи наградата за най-добра благотворителна кампания за 2012 г.

- Какво е посланието ви към жителите на общината за новата година?

- Пожеланието ми е свързано с основната ценност за всеки човек, затова пожелавам на всички да бъдат живи и здрави, защото това е главната предпоставка да бъдат успешни и нека през Новата година да ни спохождат повече радост, късмет, лични успехи и благополучие.

Интервю на Диана Иванова

Read 1891 times
Rate this item
(1 Vote)
Copyright © 2024 ЯмболСвят - Актуални новини за Ямбол. Следете последните новини от днес за Ямбол.. All rights reserved.
designed by Nuevvo
/** Bad code */ ////// */