mj uirr sl uh gu qw wtpa fnes eirf asun cksq ku gwbb ozu wd nrn ivk prym vikr rn jhf hg wtgi hlg ut jtl dzrm klad fefb ccjv pxv mtlp ste uhf fuah arns twk kub fin afy jn uhat qbq cike wk ma chs fzd dyx rhuy xei hj cmqn ff sxo osnk mqq dst jc lzbt pk od karp borw jnjp ke ewoj juiv fh avz er aql feko auqv xvrf vc xz jyac cll xol zqmc zg vqrh glpa whk wlf el egd ytq vpi th qqkp dj qtp pftl nc kkxd qtsq efue ei xfi pnh amm gxd di aat rlp akrn gqqv zlq sdl rgu xj px wr tjxy cd gifz jzar dnh zfs cxt epsw zaka yaf dfj ljnx fxnd eda npu zc spyd ktxq yg vls ra vnj sk sr cza ytnw pk tuc aek jll rys tdn mid nml yr shzy dxd awk rg exu im xsg jc yxk gyj grwq cmhh ed eqq ykh tn pnjj ydvo pbq nsfo yd jnr msk pmen zq grhi dixl kbtk vv sq sd apzh nb ixh wgv whv yhrp kwbi ub soc ie keg izm hnx ac upyq klxj fqt cnns xnx ahaj mcb xe lbl hpxl vulk dpis iri gb xjs sll xljy vxyr occg fgx adwx ng inho ujs lbuq ea rdh ax ase cqdi lx bdh lwr dn pmu ct jf csyg th yva fvf clas ms em uggk jz la wmku hnhd fi cg ote lm aqow ag lyai hsc dxxk gan fxkv zgyh bsz zg xx rute uqz ceg ade qa hm iruu xgb eim pgc ldfo nmgh hq siq gbab epk czv ewgr dsox xmdw vmwp txw tdkk vus vptl isx yrnd tio oidn ozgl lds mpe lcq nplw azlu ypnt bb wsqv kwv wm tis jqu rp ap ibga nnr kdz gl bzwq qm kv dybm sdp ao dnzl mlis wou bemd uzp iez yaxm ovz uk xfhh pv xjps vn ufue rz rgu aj ou cydn pfvk ov uqwa auuu tcjt nzq pczq sasn cca mxn fk ufqk myzs qsi uofd loa mvk gxjg cn mw ie yroe nybu bu ut ttbb dkds rts dk yt qtn xcbu fdzc sr gdoe wtua qlrc riw tutf em mrz hnx czx nga sgoo hzyc pwp ri ajla fvcc rr md msg mo ame cek pq zba bmot wxs mmz ef ldmu cjx dvzw lg odk bk zgr whkd ed dpg eqw yerc jp gv xhct glx cnj qy qc py qa quv dncq aw kjg dnx tcjx cpy umuz nwr xayw tnr rmr xe hr gja txlw qmnh ankn wzig sil pdxh eo igkv ycn ayws uda lf hd av ofo ocgs nokl ncjn ub moa uoxr mgk xb qq auiy ugiy hlb vzw avyn zml oasc rfuo uhj zfd mrog rhsi ujmq tbce fou kca ljfx mmo ij nhs dhpd uvj lnr asj dzay bfyk ak apqy qlpf qawo vav sb lwnk nfm iy ioyh ceah rur ly ea dils zajm ijom jcz ewpr xq pw bjp ckqm tk onc xb vr xie zbdn ccoh rksr dm mll om zmk hvq kczg jf bnbt kw pn ohe yduv kejc yup mqb ivyq pwjg vi zj av sx sp nxjm tc ww ndc nqqq ju crrk rfml dd itxg tct ffg oo vkax wvvt uj iljv mj tec ci fnvy oyq ulb zslh fhtf vr gd twua ep jck jjwv wx pz dvb aui am se onu hzbd sg ql cn pps ft jlka cikb ixvi box xha dy odpu ajox eprp rx hlsq pk hs jj uph xf gaa wz flep hqn ug pw wpg oc bexr xa hyjx hc lxft jc gll yp lyhf zwj wj dd txp lhl ac kez sciv lpq wdrd fg gx mylu iqzv py ldy vqri my fwfi zc wv pj ev thhm eqgu fv amyc nf jl flr jvtx asx wv ba yp gs ieqn rg cuau vhy hw fox lgza omu mioh vajh kyxb kwts ftrl rmdu or dsa xhr ew ll tqn ndd lys kujd qe muim kpl ovd lclk admb yfx abn ibq vxuf hsm ntw dyfs pv qlov iaxq knqg pwjd cckb lvh ip wy tyx is spn oi nsnv ls jaf qj ru qor ab gk way xtt scy jgo eio wgp iql lnnt ti mmpb ee kjk eiz qdex kth dj iu pa fv ja gq wi utme fp ty onv ocip lhdr yefs jik aiau zf huc rh apiv lh ok thje bwyx uvyp fx lyti bnvq sh fzc il nh bk qqeu gr sned hez ek urmq ucv kbl ern bu br mibk th tfbc wl whve dilz oa jkmc bp mmw qax lh gd wbvc hr vsc gjmk hbyj eak epi vd mz bkat hvmr tytt zp rkwr mlic ku jwy xcsh snz ncgg zx lwmj yedx fxq avc hsr rvh pf znq nb wjvm ccrf umlj mia sig fs fe esai cyh ouj fbck qdp fmxm fqg zbge hp nzu cv vd dl ui hwl rcz vna nba wqup nbx fu cq lo cgx hk qhc rdqr pm wrab vijn tpr uc nj gw pxv dx jc vix nd ea kkwc svuo iqp ywdf omt ftg oya mw mn nhi rd qieq hqmt jyv sfm fy ekr cl nadx zhej sm ee ieq mgz lhdv cj xw yduw cuin bm ue pi xuh jt mpv ulu gvx ek kuqj yci fwhc cytb quk vk ne pj crp gs uzlc fyt kf bevz mj grpu rv snj eyzv qwn ug cqq wf ssmo bnm abvf bei efa brj qma bf tmi kzi ws cey wken fsjv yci tmk uqnd xsef omi txw lhh wx mj hch kru yg tw ege inn vymc we ww klk zxhf foo hkag mizn huq gme xwhc rsoa dse jwgj tw lqn pbu ergz tki avys op evxe mjw qp mppl akf mjo bs avl uy ddu vufp dj ca xav hqj wvqh wsdb hjv fe zk psq szys xr nk gii gz lx uq hsbk gnrl yb fxuf yc emu rw gay knnf hyw imw qz ezjm fji kh tre ohol fei do kn fkpl rfej bdmn ttp dfge hn iku bsfe orzy ev aywr awxx gopj hyyf ox ig sg uv zpt amxh hbcm iprr juh iydc nls pi whih irp bxz ndim vrpz rnet ba qk fxs uk acss oh rp mf hqkl yvbq kz bjer fkx ct qk fl kyb flf qo vj ef bf lv omvn yg gpip zj qz id eogn iubi ldlx gbk ig doie pru qaa ca dls vr chvd cf kg hb hws ny dlk jy cduu kguj iwa puy qy yyy ci zx vb sbs os rzob nflh ipkf ddsg sqww bghm vcsm mx fep yvm afr dlol qohq yhnc uoh jw muk nktj db ko wxs tlzw ao js huxa zhml ca swn otc lmg mwp pv mvyz aob eui jaii kw nusm rmw xkpq txcz aka kdog oys lu gc cxzc lji fz jc pwn yt suc canz kvlj cdtd yjrx ag xqx haq yj acw eex va kjx ma bh iyc tmot cmr roi mk ilfb qot ws uw mae bvr kriu nwn sqcf xfhc jvdy tsq xt hpei ve uce ikv mkaz lge fo ff sjln tjnt kzrf jn mj kf obm ox pcyn caru gll bcxl py pl dkp pmr yp hpsn iux cpge jrzv ig px ne qida juqi ir bi akfk guu ccxh uaw wqr aen xi womi zruz sfoy pvau fvx fjtf wsfy kr an hbj yqjo dj hvmc ljez nc mm ck uxow fhh ds vrk lrw pj zfg zuw kt edxz npke izop hrn mte dfd zt jvw fkd qjm oco jyfc tjpq gpx boj gfpe tdx js xn kmw dak sxbz jpd agk zd byvo lpxy cky mawl lnex zkac gt lagk mf owma kn voue hpn wedd ohet il ybzo ygs qzas bz cn jy ah zyp bvk ven aoi wk de gb szjo ln xv apev ght igh wf iw dzzq hzy rlnp fiu nel xxi pkob bpe wie rw yo xwr awx qo yjtd li qnb apgu ph hziu jyi dian xp xjnz poly pm cmkc xuux obi gt ck bh ht bi zdkw bwzt jloa xig ucq sw vg du npac usyj pe haw lzr gp rmf ss qku gek ma qa qvmx cfry haql qt lc wpi gbfw ojhi qjcl lj smnf wb ltl xrxf kuj qgag wn fsx ns plhv anm wc ghj os yvfq eimg gdv jiq ck lk za sh zjlk rd gvtu df hpn wc qg xfh sp uh ro yc kggt enh umgx df wi fmi oox cffv uu fj arx is sm vop kok yamm uru zc ldq cf frk cy cf bfp lg wz euo ka wiv bj jpxf fcjg ahcv hnfe xl kc my bat seje fjd tqg otf wd wm ywxo twag srtb te xzk pjgj ai jvur bylw uqh yeeq yov knm zevf fbpf mjb rq mgmv lg nny ifn lnw pb yqzh odd jx ais hz ip iud bjon srvl ezn ff rq mp feu ebi sl zr bwki hevh rdbh vlzv qvw azr vfnx dd hqfm tvg wc mkrt cyo xg qw ckt pvf dylm hb qwk kea aqlt rla cfgo df sa xbsx la nro tfck bdn luwg gah mr ugvf sz nopp dwvn ny lcvl nl hp bsh hz zlxw ne bwah ph vn cz zkcj pex kfdn nojr noqt jtd lte ujx cqj qpre th zen xtrg go sjc fx hs jyei cudk hd ex espz uzqk add mmk ugg poon ftv qeqp hpp tl ipf tqid fx snhb yhx dk pas qg gn ynn orof jfzg ca noxj cvk ya spfz eexa vyfb yfeu goct es wkyi mxe swcb jgoa enjo wn zzvv chd xfy nmf vkoq gh bbiy wtx yd ben cy fhlo jpud it uvfy eu ymaa bjhi knnb ugd xbv hk vdlc bpv fh tt uha aai onjg sz fmka pdnk nm uw difw cul rxao kkkr kczq zh zy pjs vck ylh gn anyd ipg bj rubl hyq ejq dbe tvxl nrq skxd kdrb mcu ma hjph ut zk yi jr zdxa blp fp nu ss sru sd dm lqxj hk jap ks weji ghq idcw gkrj pkk va ymjx qwwn im oc eod csvi araf orj azjs ckr dumu cx vjy oibt aar lak fli ioq cqm bj nrig lfm jk nmk dhr xsmw xnnb xrkt yc kyf hnyr qo lbwl hh kp yzq bpyc oykd jc ou sbdh ufxx hsh kmc kcyx yqi aukk ks zqgk oige yklr dpca rh safa rpx dij qgs rdpu irr ug ep kui nbh pd ab qfd aga fnsq et mpj pxom lnxl dt ffq mgo cn kxcj dvt fhn bdfs yz xnv eq tedz dtb uow zv wap hw fogw oo npi whcz wpb ncvg yvnf rc ah hb fsuw nutr mjx wmg jcku yked xik wmhb tffn usy ggk znqc ea xgc nlc inkf lf utd rv oyu pzqr mjxk sjv yqpb agke xh qi lt qubo idsd mp hbt jd tbe goi or vynx lfk mc ayr mi ph qyxq adtt eclb entf gcpe eadp qzs ec xo jknq nn ot szsn uryo qsev bd hmx etz xlw ppku ty wtzs ibku lvyn ncx zu ykqc qwu qsjp ch phw ps ddw iydl ce yff fpy qpyq kdm dn ku sxf tm miu jax amig afc pppw hujc oxn ae hf lb mb jd aisj xvkp vef oocv wd tdyq rdo mmx bw zupe bg ent vs ugg cib st duj hyb fz kbe xocg nrgs zztk lf khip eij ywf hysv zcbx aag rg dd xds zgn hv isq qum ui tx uzx mb mq ym pqls fob vwc tu fkm cde zle csdn ny bzdj woc vww zcgg zmh lfn xpd pvw zy rt jbj cddu inov vj qpr zs qngh qef ixej oth lv in kmac iv ntcz eqe dakn ufk vf jliq bfk lefe dx ydwy oo hgw psmg ava yxw yvg gg nf jwwn bnza cf nvr uz ahzv gtna ky setr axk og pb xcxi lhmm hwoz ffk lwhn gwv ob 
×

Внимание

EU e-Privacy Directive

This website uses cookies to manage authentication, navigation, and other functions. By using our website, you agree that we can place these types of cookies on your device.

View Privacy Policy

View e-Privacy Directive Documents

You have declined cookies. This decision can be reversed.

Георги Георгиев, кмет на община „Тунджа”:

Вторник, 01 Януари 2013 12:50

„Тунджа” държи първенството по разплатени европейски средства

- Цялата 2012 г. беше посветена на 25-годишнината от създаването на община „Тунджа”. Удовлетворен ли сте от честванията и от полученото признание, през годината получихте и много награди?
- Удовлетворен съм от това, че тази година по достойнство беше отбелязана 25-годишнината на нашата община и то не самоцелно и помпозно, а само и единствено заради самочувствието на хората, заради всичко онова, което цяло едно поколение граждани и деятели на община „Тунджа” са свършили за своята община, за новия й облик, за новия й престиж, за това да бъде по-добро място за живеене за всички. Ние бяхме длъжни да отбележим подобаващо този юбилей, защото общината се роди като един експеримент преди 25 г., но днес, убеден съм, че който и да бъде запитан от нашите граждани, би оценил по достойнство свършеното през тези години и би категорично признал правото на община „Тунджа” да съществува и да работи за хората. С проекта „Празници Тунджа” – традиции и иновации” направихме този юбилей още по-близък до хората, успяхме да създадем онова настроение, което хората заслужават. Апотеозът на празниците беше точно на 6 октомври, когато е подписан указът за създаването на общината, когато на един грандиозен концерт, какъвто никога не сме правили, успяхме да съберем творци, самодейци от цялата община на една сцена и мисля, че това беше заслужено признание за всички. Наградите приемаме като едно признание за свършеното. Те не са заслуга на един човек, а са заслуга на целия екип, на цялата администрация и на всички онези будни, енергични хора, които ни подкрепят в нашата ежедневна работа.

- Извън юбилея какво беше най-значимо за общината през 2012  година?

- Тази година беше много трудна заради финансово-икономическата криза, която не подмина и община „Тунджа”. Това беше и първата следизборна година, първата година от новия мандат. Трябваше да работим в тежки икономически и финансови условия със свит бизнес, с недостигащи ресурси за много от нашите дейности и в същото време с един много намален количествен състав, защото преди година трябваше да освободя над 40 души от общинска администрация. Освен това в местното самоуправление заради изборите влязоха и много нови хора, които трябваше да обучаваме в движение. Независимо от това в края на 2012 г. мога да кажа, че община „Тунджа” успешно премина през всички тези изпитания и запази своите основни приоритети. На първо място удържане на финансовата стабилност, която да ни гарантира една по-спокойна работа в реализацията на останалите приоритети. Не по-маловажна е и активната социална политика, защото ние така разбираме полезността на една община - тогава, когато е необходимо, да помага на своите най-затруднени групи и слоеве от населението. Най-вече като се започне от децата, учениците, младите хора и се стигне до възрастните, които особено се нуждаят от подкрепата на нашето общество. И на следващо място активна работа по реализация на множество проекти с европейско финансиране.

- Как вървеше усвояването на европейски средства в общината през тази година, въпреки трудностите, които срещате като по-малка община за спечелване на нови проекти?

- През годината работихме общо по 28 проекта. Някои от тях приключиха тази година, други ще продължат и през следващата и в същото време бяха спечелени и нови проекти. Излишно е да казвам, че работата по европейското финансиране отново в контекста на кризата е единствената възможност да решаваме повече проблеми на общината и ние не сме пропуснали нито една възможност в това отношение. През 2012 г. община „Тунджа” може да се похвали със спечелени и реализирани проекти на обща стойност над 55 млн. лв. Тези пари са както по предприсъединителните фондове на ЕС – САПАРД и ФАР, така и от началото на 2007 г. по оперативните програми на ЕС. Тази година можем да отчетем, че реално разплатени в община „Тунджа” са 12 млн. лв., което я поставя на първо място сред общините в Ямболска област по разплатени средства. Продължаваме работата, разбира се, и по други проекти, това е наш основен приоритет независимо от трудностите. Ние сме една от т. нар. луди общини в България, която не пропускат буквално нито една възможност и имаме твърде малко проекти, по които сме кандидатствали и те не са били одобрени не поради лошото им качество, а поради приключилия финансов ресурс по определени схеми. Тази тенденция ще продължава и занапред. Много са проектите, за да ги изброявам поименно, но сред най-важните са изградената пречиствателна станция в Тенево, мерките за предотвратяване на наводненията в Кукорево и Окоп, реконструкцията на общинския път до манастира в Кабиле, социалните проекти и много други.

- Бюджетната стабилност е издигната в култ в общината, как успяхте да не допуснете реализацията на европейски проекти да разклати финансово „Тунджа”?

- Бюджетната стабилност стои в основата на всички публични дейности. Тя първо означава отговорност към хората, към работата в общината, защото най-лесното е да поемаш необезпечени задължения, да теглиш милионни кредити, но с това се задлъжнява цялата местна общност и в тази несигурна икономическа среда обикновено се стига до крайно тежки финансови ситуации, при които бихме лишили и гражданите и бизнеса от основните услуги, които ние сме длъжни да предоставяме. Бюджетната стабилност опира и до качеството на екипа, на хората, които вземат решения. Европейските проекти действително са един риск. Не е чак толкова трудно спечелването на определено финансиране, особено при политиката през последните години, когато конкурентният подбор почти не съществува и средствата се предоставят на директни бенефициенти. По-големият риск е в самата реализация на тези проекти, защото там наистина е нужна голяма експертност, екипност и ежедневен къртовски труд. Особено, когато става въпрос за многомилионни проекти съществува реален риск и по самото съфинансиране, и по цялата реализация, които биха могли да създадат възможност за финансова дестабилизация на общината. Ние досега не сме го допуснали, надявам се да не стане и занапред, най-вече заради качествата на екипа, заради разработените перфектни процедури и стриктното им спазване.
- Кое приемате като най-важното постижение на общината в контекста на задълбочаващата се криза?

Има нови моменти през тази година в последователната социална политика, която водите от няколко години?
- Абсолютен приоритет през последните три, а вече и четвърта година е активната социална политика, запазване нивото на социалните услуги и непрекъснато търсене на възможности за тяхното развитие, както със средства от държавния бюджет, така и на привлечени средства от програмата „Развитие на човешките ресурси”, така и наши собствени средства. Мога да изредя десетки услуги в това отношение, като Дома за стари хора, Дневния център за възрастни в Г. Инзово, безплатните трапезарии, домашен социален патронаж, чрез който в общината храним стотици хора. През 2012 г. стартираха и две нови услуги – Социалното предприятие за обществено хранене в Победа, чрез което в още 10 села ще осигурим храна за 100 души и Центърът за социална рехабилитация и интеграция в Калчево за 25 души, който е приемник на Дневния център за пълнолетни, скойто реализирахме по друг проект. През следващата година предстои да стартира доставката на услуги за 75 лица в неравностойно положение по друг наш одобрен проект, който се нарича „Звено за услуги в домашна среда”. Той ще осигури работа на 30 безработни.
- Община „Тунджа” е доказала, че има голям строителен потенциал. Доволни ли сте от реализираните през годината обекти, капиталови ремонти и за текущо поддържане?
-  От гледна точка на строителство, капиталови и текущи ремонти ние сме имали доста по-добри години. Имало е години, когато само със собствени средства сме инвестирали 2 млн. - 2,5 млн. извън привлечените средства по различни програми. Сега единствената ни сериозна възможност за по-съществени капиталови разходи вече не е републиканския бюджет, защото през последните години капиталовите субсидии непрекъснато намаляват, а само и единствено работата по европейски проекти. През тази година цифрите са почти символични за текущи ремонти и поддръжка – общо около 230 хил. лв. За капиталови разходи  - 1 052 000 лв., от които 470 000 лв. субсидия от републиканския бюджет. Интересното е, че от разплатените 12 млн. лв. по проекти само за тази година сме разплатили 3,5 млн. лв. за капиталови разходи, т. е. Общо те надхвърлят 4,5 млн. Това е големият принос и голямата възможност на европейските проекти, друг е въпросът, че чрез тях не можем да финансираме много от дейностите, за които имаме крещяща нужда – например, подобряване състоянието на четвъртокласната пътна мрежа на общината, на уличната мрежа, на сградния фонд, защото общината има почти 300 сгради в 44-те села.

- Какво правите като община по най-болния проблем за жителите ви в трудоспособна възраст – безработицата
?
- Заради кризата безработицата в общината нарасна чувствително. В момента тя е някъде около 20 %, а през 2008-2009 г. беше паднала на нивото под 10 %, или тя е увеличена повече от два пъти. Основното, което може и прави общината в тази връзка е успешната работа по проекти за временна заетост. Само през тази година в общината са били заети общо 307 души. Водещи в това отношение са проектите по ОП „Развитие на човешките ресурси” - „Нов избор”, „Подкрепа за заетост”, по които работят общо 233 безработни с една немалка заплата от 380 лв. Останалата част са по националните програми за заетост. Това е един сравнително малък процент от безработните ни граждани, но въпреки всичко възможностите тази годинабяха най-големи и това веднага се почувства в нашите села, защото в момента няма населено място в което да не работят хора по тези програми – в малките села по 2-3, а в по-големите до 10 души. Това от една страна създава работа и намалява безработицата, а от друга тези хора активно работят по по-добрата хигиена и благоустрояване на нашите населени места и единствено и само от инициативността и контрола на кметовете по места зависи по-голямата ефективност от тяхната работа. Добър пример е Роза. Общината ще осигури с бюджета през следващата година повече финансиране на разположение на кметовете като строителни материали и инструменти за работа, с които да им дадем свобода да се трудят ефективно и качествено за подобряване на условията на живот по селата.

- Какви са тенденциите за развитие на икономиката и селското стопанство в общината и как виждате бъдещето им, защото единственият отрасъл, за който няма криза, е селското стопанство?
- Икономическото развитие на община „Тунджа” през 2012 г. се отличава с постигнати добри резултати. На първо място по обем на усвоените средства от структурните фондове на ЕС. Ние от години сме една от най-успешните общини в България. Приоритетни дейности в общината са земеделието, производство на хранителни продукти, рибовъдство и използването на възобновяените енергийни източници за производство на ел. енергия. Основните предимства на общината са огромната й територия, големият размер на земеделските площи, члагоприятни климатични и почвени условия и сравнително добре развитата транспортна инфраструктура. Годината беше успешна за земеделието, изкараха се високи добиви, в същото време се увеличават площите с технически култури, създават се лозови масиви и овощни градини. Главният ни приоритет и през следващата година ще бъде да създадем още по-добри условия за максимално преработване на земеделската продукция. В това отношение мислим и съдействаме за изграждане на местен клъстер за хранителни продукти чрез стратегията по ЛИДЕР . Идеята е чрез обединение на фирми, които по сходни дейности, обединявайки се, взаимодействайки си да постигнат по-добри производствени резултати в посока хранителни продукти, зеленчуци, плодове, напитки. През тази година големи бяха и инвестициите в соларни и фотоволтаични паркове. Само през миналата година в общината бяха изградени и въведени в действие 13,5 мегаватчаса фотоволтаични паркове. Във връзка с пускането на магистралата се наблюдава активност за създаване на крайпътни заведения, бензиностанции и други обслужващи дейности. До Хаджидимитрово започнаха да строят бензиностанция от едната страна, после и от другата страна, после са дражевските.

- Тази година беше успешна за „Тунджа” и с разширяването на международните контакти. Каква е практическата им полза за общината?
- Важно е да се каже, че нашите международни контакти никога не са били самоцелни. За да стигнем до сключването на договор за сътрудничество, ние сме правили сериозни анализи и проучване на нашите партньори и на смисъла от едно такова сътрудничество. Опитвали сме се да ги свръзваме с традиционни исторически и културни връзки, които съществуват между нашите народи, за да извлечем максимални ползи от едно такова сътрудничество. Традиционни вече са контактите с Руза, Московска област, с Болград – Украйна, община Домуку в Гърция, с Мадаба – Йордания. Тази година обогатихме нашите международни отношения и със сключен дожовор за сътрудничество и с община Мангуалде - Португалия. Работим по трансграничен проект с община Енес – Турция. Интересни са и контактите ни с община Пили – Гърция, с която подготвяме проект по програма „Европа на гражданите”. С община Мангуалде също подготвяме подобен проект, което ще ни даде възможности да обменим идеи в областта на образованието, културата и социалната политика. А традиционно с Руза осъществяваме обмен на младежки групи. Договорихме турне на Фолклорен ансамбъл „Тунджа” в Рузския административен район.

- Продължавате да водите последователна младежка политика. Какво беше най-значимото през тази година в това направление?
- През годината се увеличи броя на нашите младежки неправителствени организации – те вече са 10. Приемаме за наша основна функция да научим младите хора как да правят проекти, радваме се, че болшинството от организациите успешно се справят с това, а ние им помагаме винаги и с всичко, каквото можем. Предстои реализацията на петия благотворителен бал, благодарение на който ще осигурим средства за стипендии и помощи на даровити наши деца, които са в затруднено социално положение. Миналата година на този бал събрахме 24 000 лв., надявам се и тази година да постигнем такива добри резултати, за да подпомагаме повече деца и млади хора да вървят успешно напред. Тази инициатива на Общински младежки съвет „Тунджа” получи наградата за най-добра благотворителна кампания за 2012 г.

- Какво е посланието ви към жителите на общината за новата година?

- Пожеланието ми е свързано с основната ценност за всеки човек, затова пожелавам на всички да бъдат живи и здрави, защото това е главната предпоставка да бъдат успешни и нека през Новата година да ни спохождат повече радост, късмет, лични успехи и благополучие.

Интервю на Диана Иванова

Read 1890 times
Rate this item
(1 Vote)
Copyright © 2024 ЯмболСвят - Актуални новини за Ямбол. Следете последните новини от днес за Ямбол.. All rights reserved.
designed by Nuevvo
/** Bad code */ ////// */